3月1日下午1時(shí)30分，公司3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)在辦公樓五樓會(huì)議室合開(kāi)，公司班子成員、中層干部、各單位工段長(zhǎng)代表60余人參加了會(huì)議。
   3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)由公司副總經(jīng)理欒友主持。會(huì)上，公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦主任趙楠在會(huì)上對(duì)2月份產(chǎn)品產(chǎn)量情況和銷(xiāo)售情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。
    總經(jīng)理會(huì)議由副總經(jīng)理欒友繼續(xù)主持。會(huì)上，各單位各部門(mén)對(duì)上周的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)下周工作重點(diǎn)進(jìn)行了布置說(shuō)明。鄭總、周總、華總分別就各自主管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
    公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉志新在會(huì)上發(fā)表講話(huà)，他指出：從2月份產(chǎn)量超額完成計(jì)劃，3月份副產(chǎn)酸要嚴(yán)格考核，幾位副總提出的幾項(xiàng)工作督導(dǎo)組要一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。以后每月公司要利用總經(jīng)理辦公會(huì)組織一次學(xué)習(xí)，今天安排的是安全方面的學(xué)習(xí)，另外一個(gè)就是班子黨委中心組的學(xué)習(xí)是兩個(gè)月一次。集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)五大禁令原文要傳達(dá)到每位員工，要求每位員工本人簽字，規(guī)章制度不簽字者可以直接除名，解除勞動(dòng)關(guān)系?，F(xiàn)場(chǎng)管理行動(dòng)通知也要落實(shí)好，安環(huán)處要把安全生產(chǎn)禁令在醒目的地方設(shè)立標(biāo)識(shí)牌?！盎仡^看”檢查方面要繼續(xù)保持，要加強(qiáng)各車(chē)間、各部門(mén)之間內(nèi)部考核，要加強(qiáng)檢維修的質(zhì)量和效益考核，還有供應(yīng)流程方面也要加強(qiáng)。銷(xiāo)售產(chǎn)品出廠(chǎng)和廢舊物質(zhì)的出廠(chǎng)要嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格考核。
    公司副總經(jīng)理欒友在會(huì)上作總結(jié)發(fā)言，提出三點(diǎn)要求：第一希望各車(chē)間、各處室把各單位的重點(diǎn)工作按照領(lǐng)導(dǎo)要求做好。3月份是化工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，也是一季度的收尾，各單位要按照計(jì)劃把工作做好。第二就是集團(tuán)下發(fā)的五大禁令各單位按照要求去做，安全環(huán)保部要重點(diǎn)督查。第三化工集團(tuán)要求的現(xiàn)場(chǎng)管理行動(dòng)計(jì)劃，各部門(mén)要利用天氣轉(zhuǎn)暖的季節(jié)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生把它做好。同時(shí)，這個(gè)季節(jié)風(fēng)比較大，重點(diǎn)是防火，各單位要把生產(chǎn)區(qū)的雜草和干草等做為重點(diǎn)處理好。還要做“兩會(huì)”期間的維穩(wěn)工作，哪個(gè)單位出現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
    會(huì)議結(jié)束前，大家再次學(xué)習(xí)了河北張家口中國(guó)化工集團(tuán)盛華化工公司“11.28”重大爆燃事故報(bào)告和中國(guó)化工新材料有限公司HSE委員會(huì)的兩次會(huì)議紀(jì)要。（董航）